"Erfolgreich ohne Chef"

Soll ich jemanden einstellen?

admin — Fri, 31 Aug 2007 10:13:00 +0200

Endlich kommen die Aufträge – aber viel mehr als geplant. Soll ich nun jemanden einstellen? Und wenn ja, was muss ich dabei berücksichtigen? Was gibt es sonst noch für sinnvolle Alternativen zur Festanstellung?

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Wie viel muss ich denn verdienen, damit sich der Sprung in die Selbstständigkeit lohnt?

admin — Fri, 17 Aug 2007 10:22:00 +0200

Umsatz ist nicht gleich Gewinn. Und vom Gewinn muss der Selbstständige auch noch die vollen Beiträge zu Renten- und Krankenversicherung bezahlen. Und sollte natürlich Rücklagen für Auftragslöcher bilden. Um wie viel muss also der Gewinn höher ausfallen als das bisherige Brutto-Gehalt?

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Wie lege ich meine Stundensätze fest?

admin — Fri, 03 Aug 2007 10:02:00 +0200

Wer seine Honorare und Preise zu niedrig ansetzt, muss Tag und Nacht arbeiten, ohne auf einen grünen Zweig zu kommen. Wer dagegen zu teuer ist, erhält keine Aufträge. Wie finde ich die für meinen Betrieb passenden Stundensätze – und wie wehre ich mich gegen die “Geiz ist geil” – Mentalität?

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Wie viel Werbung benötige zum Start meines Geschäfts?

admin — Fri, 20 Jul 2007 09:58:00 +0200

Geld ist knapp bei den meisten Gründern. Wie viel soll, wie viel muss man da in die Werbung stecken – und welche Werbung macht für mich wirklich Sinn?

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Meine Firma ist gegründet - jetzt brauche ich Aufträge

admin — Fri, 06 Jul 2007 09:54:00 +0200

Die typische Situation nach der Gründung: Alles ist bereit, das einzige, was fehlt, ist der Kunde. Gerhard Gieschen erklärt konkret, wie Gründer vorgehen müssen, um Aufträge zu bekommen.

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Dienstleistung erfolgreich vermarkten

admin — Sun, 24 Dec 2006 00:06:00 +0100

Für jeden Autokauf gibt es Testberichte und Sie können das gewünschte Modell probefahren. Dienstleistung aber lässt sich nicht anfassen, kaum vergleichen und ist schwierig zu testen. Erfahren Sie, wie Sie Leistung und Nutzen sichtbar machen, um mehr Kunden und attraktivere Projekte zu gewinnen.

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Honorare richtig gestalten

admin — Sat, 23 Dec 2006 00:05:00 +0100

Wer sich unter Preis verkaufen muss, gerät schnell in das Hamsterrad zu niedriger Honorare. Immer mehr Stunden zu immer geringeren Stundensätzen und weder Zeit noch Reserven, um auszusteigen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Honorare optimal gestalten und so Stundensätze und Gewinne steigern.

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Mehr Umsatz mit weniger Arbeit

admin — Fri, 22 Dec 2006 00:04:00 +0100

Um möglichst alle Marktpotenziale auszuschöpfen, bieten Fluggesellschaften bis zu zwölf unterschiedliche Preise für ein und denselben Flug. Dieses Modell ist durchaus auf die Vermarktung von Dienstleistungen übertragbar. Und ermöglicht es Ihnen, Ihren Markt weiter auszuschöpfen und gleichzeitig mehr Umsatz mit weniger Arbeit zu realisieren.

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Abkürzungen zum Erfolg

admin — Fri, 22 Dec 2006 00:01:00 +0100

Wenn die Ziele unerreichbar erscheinen, Pläne unrealistisch wirken oder Zeit und Geld knapp sind, ist es Zeit, das Denkmodell zu ändern. Nicht Quantität, sondern Qualität zählt – suchen Sich nach Abkürzungen. Denn nur das Ergebnis zählt, nicht der Weg. Dabei helfen die fünf Turbo-Lader zum Erfolg.

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Ziele schneller erreichen

admin — Thu, 21 Dec 2006 00:02:00 +0100

Wer sich auf ein Ziel konzentriert, fokussiert alle seine Kräfte auf einen Punkt, erzeugt an dieser Stelle wesentlich mehr Druck und vervielfältigt so seine Kräfte. Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Masterziele auswählen, die passenden Schlüssel-Faktoren finden, blockierende Engpässe identifizieren und auflösen.

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