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© 2007 Gerhard Gieschen
 Tübingen
Unternehmer-Coaching

Mit dem Unternehmer-Coaching bietet Denken & Handeln einen kostengünstigen und äußerst effektiven Ansatz zur Steigerung der Betriebsergebnisse. Im Unternehmer-Coaching werden nach Ist-Aufnahme und Engpass-Analyse gemeinsam die Ziele, die dazu notwendigen Ressourcen und ein erster Terminplan festgelegt. Dann beginnt schon die Umsetzungs-Phase. Dabei entwickelt der Unternehmer seine Strategie selbst und setzt diese anschließend um - sein Coach begleitet ihn dabei durch wöchentliche, 14-tätige und später monatliche Jour-Fixe-Termine. Je nach Zielsetzung dauern diese zwischen 2 und 8 Stunden. In Summe spart dies gegenüber dem klassischen Consulting 40 - 80 % - und stärkt die Führungs- und Strategie-Kompetenz des Unternehmers.

Grundsätzlich werden im Coaching die persönlichen Fähigkeiten und Leistungen des Klienten weiterentwickelt. Das Unternehmer-Coaching erweitert diese Zielsetzung um die beruflichen und unternehmerischen Fähigkeiten und sorgt für eine ganzheitliche Weiterentwicklung des Selbstständigen. Häufig verlagert sich deshalb im Unternehmer-Coaching der Schwerpunkt von der persönlichen auf die betriebliche Seite, d.h. auf die Steigerung der betrieblichen Erträge.

Das Unternehmer-Coaching bietet Ihnen einen vergleichsweise kostengünstigen Ansatz, um Ihre unternehmerischen Erfahrungen zu steigern. Denn Ihr Coach unterstützt Sie dabei, betriebliche und persönliche Engpässe zu erkennen und zu beheben. Sie lernen, in der Zukunft gleichartige Problemstellungen eigenständig zu lösen und erweitern so Ihren unternehmerischen Horizont.

Für Freiberufler und Selbstständige ist das Unternehmer-Coaching in der Regel die Beratungsmethode mit dem attraktivsten Kosten-Nutzen-Verhältnis und außerdem das praktikabelste Verfahren für die persönliche und unternehmerische Weiterbildung.

Ihr Unternehmer-Coach sollte die folgenden Qualifikationen erfüllen:
  • langjährige Erfahrung als Unternehmens- und Unternehmerberater mitbringen
  • gut zuhören können,
  • Zusammenhänge schnell erkennen
  • für Sie neue Zusammenhänge und Informationen auf den Punkt bringen können
  • Engagement und Langmut zeigen,
  • sein praktisches Know-how durch Referenzen belegen können
  • im Gegensatz zum persönlichen Coach eine breite Methodenkompetenz in der ganzheitlichen Unternehmensberatung aufweisen
Führen Sie mit Ihrem potenziellen Unternehmer-Coach ein kostenfreies Erstgespräch. Bringen Sie Ihre Vorstellungen und Ziele ein. Lassen Sie sich dann die vermutlich zum Einsatz kommenden Methoden und das geplante Vorgehen konkret erläutern. Bitten Sie um ein schriftliches Angebot. Dieses sollte folgende Punkte umfassen:
  • Ist-Situation
  • Möglichst genaue Beschreibung der Zielsetzung
  • Dauer und Umfang des Unternehmer-Coaching
  • Hintergrundinformationen zu Ihrem Coach
  • anfallende Honorare, Nebenkosten und Rücktrittsklauseln
Lassen Sie sich beim Unternehmer-Coaching nicht nur von den reinen Zahlen beeinflussen. Coaching ist immer eine Sache zwischen zwei Personen. Es kann deshalb auch innerhalb der Beratung „menscheln“. Fragen Sie sich deshalb, ob Sie wirklich bereit sind, mit diesem Gegenüber nicht nur über betriebliche, sondern auch über persönliche Schwächen und Probleme zu sprechen. Aus diesem Grund bestehen Sie darauf, dass Sie jederzeit aus der Beratung aussteigen können.